Everel Group inaugura E-Lab, il nuovo laboratorio di idee e innovazione strategica. Valeria Zampieri: “E-Lab saprà trasportare Everel nel futuro”
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Ha visto oggi la luce l’innovativo progetto di Everel Group, frutto di oltre un anno di lavoro e approfondimento. E così, all’interno dell’ex sede del custode dell’azienda, in una struttura completamente rinnovata attraverso le più contemporanee tecniche di sostenibilità ambientale, nasce E-Lab, il laboratorio di idee e innovazione che punta a essere motore pulsante del futuro del gruppo Everel.
“La pandemia e il conseguente blocco forzato dell’attività che per qualche settimana ha coinvolto la nostra azienda ci ha fatto riflettere sul futuro – racconta Valeria Zampieri, Group HR&Communication Director di Everel Group – imponendoci, pur tra le mille preoccupazioni che il 2020 ha portato, di porci una riflessione su come reagire con forza. E dopo aver individuato i partner giusti, che ci hanno accompagnato in un percorso realmente di disruptive innovation, abbiamo dato vita a E-Lab, il nostro nuovo laboratorio di idee. Everel, con i suoi prodotti è nelle case di tutto il mondo; E-Lab, che ha sede in una casetta separata ma comunque nel cuore pulsante dell’azienda, ospiterà anche giovani talenti, startup, laboratori universitari, che potranno qui creare ed inventare il futuro, valorizzando la tradizione di Everel, ma rompendo l’abitudine e i meccanismi ripetuti di produzione, che per noi rappresentano un sepolcro senza fondo.”
Strategy Innovation
Il partner strategico che ha accompagnato Everel in questo viaggio tra la tradizione e il futuro è Strategy Innovation, spin off di Ca’ Foscari nata con l’intento di seguire e indirizzare le imprese nei percorsi di innovazione e ripensamento dei loro modelli di sviluppo. A tagliare il nastro dunque anche il prof. Carlo Bagnoli, professore ordinario di Ca’ Foscari e fautore del percorso didattico di oltre un anno da cui è sbocciato il progetto di E-Lab.
“Le aziende italiane – evidenzia Carlo Bagnoli – sono bravissime a rispondere alle richieste dei clienti o alle innovazioni dei competitor; tuttavia, sono meno brave a proporre perché culturalmente meno predisposte. Everel ha capito e ha deciso di non essere solo azienda di risposta ma di proposta. Per questo è un esempio di come si deve procedere. Quello che mi stupisce è che Everel sia considerata un caso da celebrare; piuttosto, dovremmo stupirci perché tutte le aziende del territorio non stiano facendo un percorso simile”.
Il team, che per ora comprende alcuni giovani talentuosi specializzati nei settori del design strategico di prodotto e dell’augmented reality, ma che è destinato a crescere velocemente sia in numero di risorse che di competenze, promette di stupire ideando prodotti e materiali innovativi. La realizzazione sarà seguita, a latere dell’attività tradizionale, dallo staff di Everel.
La prima sfida di E-Lab?
“Un’azienda che non sa innovarsi è un’azienda senza futuro”, racconta Andrea Caserta, CEO di Everel Group. “Quindi abbiamo scelto, anche a fronte di un mercato in continuo cambiamento, di creare un polo dedicato allo studio dei trend di mercato. E questo anche attraverso il coinvolgimento di stakeholder come le Università e di nuove startup, e alla progettazione di nuovi prodotti, materiali sostenibili, IOT applicata nel settore della meccanica, nuovi modelli di business che sappiano dare risposte a domande che ancora non ci siamo posti. Un progetto ambizioso senz’altro, per questo abbiamo coinvolto Strategy Innovation per supportarci, ma che siamo certi saprà portare nelle case di tutto il mondo i nuovi prodotti Everel che saranno più innovativi di quelli sul mercato.”
Everel Group non è nuova a percorsi virtuosi e sperimentali. Nell’ultimo anno, questi hanno consentito all’azienda di misurarsi su temi importanti e impattanti quali la sostenibilità e la responsabilità sociale d’impresa. Thomaz Zobele, Corporate Social Responsibility Manager e parte del board aziendale, ha seguito passo dopo passo i lavori di ristrutturazione della sede di E-Lab, rendendola un esempio di sostenibilità e risparmio energetico.
L’attività di E-Lab prevedrà report trimestrali da condividere con Everel. Inoltre, l’attivazione di workshop mirati consentirà un costante interscambio di informazioni tra tessuto economico e produttivo, azienda e gruppo di studio.
